L'aide au choix originale
pour les CRM-ERP
Economique
RAPIDE
EFFICACE
Qui sommes-nous ?
Des experts des Logiciels de Gestion et particulièrement des solutions de CRM – Relation Clients et ERP, Progiciels de Gestion Intégrée (PGI).
Chacun de nos Consultants possède plus de 20 années d’expériences dans la mise en place de solutions logicielles de CRM et ERP.
Dans des secteurs diversifiés : Services, Négoce, Industrie, Etablissements publics.
Pour toutes tailles d’entreprises : Startup, TPE, PME-PMI, ETI.
Nos clients
de 2 à 2000 postes
TPE / PME-PMI
Aide au choix de CRM-ERP.
Diagnostic Flash.
Audit stratégique.
Suivi de Consultation. Choix de l'intégrateur.
Aide au déploiement.
Editeur CRM-ERP
Master Distribution. Réseau indirect. Accompagnement stratégique.
Benchmarks de positionnement.
Intégrateurs
Direction mission CRM-ERP
Appui & accélération
des process avant-vente. Acculturation des équipes commerciales.
Web Agency
Stratégie e-commerce et CRM-ERP.
Aide aux choix de solutions CRM-ERP. Acculturation des équipes commerciales.
Nos missions
Evolution d’un CRM-ERP existant
Première installation d’un CRM-ERP
Aide au choix d’un CRM-ERP
Benchmark CRM-ERP + 120 items analysés
Élaboration de cahier de consultation
Suivi des consultations
Suivi des soutenances
Accompagnement à la contractualisation
Accompagnement au projet – Direction de mission
Benchmark de vos solutions
Battle card concurrentielle
Analyse et suggestions Road Map
Analyse grille tarifaire – Positionnement marché
Création de réseau Partenaires
Animation du réseau Partenaires – Master Distribution
Animation des équipes commerciales et avant-vente
Elevage de vos prospects tièdes… Nous les rendons chauds !
Appui avant-vente stratégique – Dossiers sensibles
Assistance en Direction de mission auprès de vos équipes
Sensibilisation aux équipes – Acculturation CRM-ERP
Médiation sur dossiers sensibles
Aide au choix de solution CRM pour e-commerçants
Elevage de vos prospects tièdes… Nous les rendons chauds !
Appui avant-vente stratégique – Dossiers sensibles
Assistance en Direction de mission auprès de vos équipes
Sensibilisation aux équipes – Acculturation CRM-ERP
Médiation sur dossiers sensibles
220+
Projets
7500+
Utilisateurs déployés
200+
Solutions en "Benchmark"
100%
ROI garanti
Crm-Erp Catalyst
Aide au choix
Nous vous aidons a sélectionner la meilleure solution CRM-ERP parmi plus de 300 existantes. Benchmarks spécifiques.
Diagnostic CRM-ERP
Ateliers – interviews – grille technico-fonctionnelle de plus de 150 items.
Accompagnement - Direction de mission
A vos côtés, nous coordonnons le déploiement de la solution choisie avec votre intégrateur – éditeur.
Tarifs
Aide au choix
900 €
à partir de
- Ateliers 3 à 6 h
- Grille Technico-fonctionnelle
- Benchmark Synthétique
- Restitution
- Choix argumenté
Benchmark
1500 €
à partir de
- Analyse comparative de 2 à 5 Solutions
- Grille de plus de 120 items
- Notation pondérée
- Ecosystème évalué
- Délai – 5 semaines en moyenne
Direction de mission
240 €
de l'heure
- Comité de pilotage
- Médiation
- Suivi contractuel
- Accompagnement au changement
- Animations équipe projet
Un mot...
« Choisir un CRM ou un ERP est une mission délicate qui nécessite une grosse attention. Nous avons capitalisé des années d’expérience pour vous faire bénéficier d’une démarche efficace et originale. Plus de cahier des charges avec ses lourdeurs, un gain de temps important et une étude de vos besoins sous forme d’enjeux et de priorités. Et enfin la possibilité de challenger n’importe lesquelles des solutions Crm et Erp du marché sous forme de Benchmark adapté à vos besoins. Nous avons hâte d’échanger avec vous. Alors rencontrons-nous !
Fondateur de la méthode Crm-Erp Catalyst
Depuis 2013
Pourquoi travailler avec nous ?
Analyse de vos besoins et rien que vos besoins
Des ateliers de 3 heures pour recenser vos besoins sous forme d’enjeux et de priorités.
Un gain d'argent
8 à 14.000 €, c’est le budget moyen d’une entreprise qui mène seule une étude de choix de solution CRM ou ERP. Nous vous ferons faire des économies de temps et d’argent. Sans compter l’expertise que nous apporterons.
Une décision éclairée
Notre connaissance de l’écosystème #iT CRM et ERP et nos nombreux projets accompagnés nous permettent de vous donner l’occasion de faire des choix éclairés et pertinents.
FAQ
Une approche pleine de bon sens. Voilà ce que nous préconisons et mettons en place avec vous. Notre méthode tourne autour de la fixation d’objectifs simples et atteignables, d’une équipe adaptée, d’outils de cadrage tout aussi simples et efficaces.
Nous auditons votre solution existante afin de vérifier si elle peut simplement être mise à jour ou remplacée. Nous fixons les points d’amélioration et mettons en place un plan d’action réalisable et visant des résultats rapides. Nous coordonnons le projet avec votre intégrateur ou nous recherchons un nouvel acteur en capacité de vous accompagner.
Près de 200 CRM et 150 ERP ! Voilà les données. Et pour s’y retrouver nous avons mis au point les Benchmarks éditeurs. Il ne s’agit pas de comparer des plaquettes produits de différentes solutions logicielles, mais bien de les évaluer dans Votre Contexte et face à vos besoins et enjeux. Nos outils sont améliorés régulièrement depuis 2013 et sont apprécié des Cabinets Conseils, éditeurs et entreprises qui cherchent une analyse juste de ces solutions CRM-ERP.
Beaucoup de nos clients ne possèdent pas d’informaticiens ou Direction des Systèmes d’Information. Pour autant, leur projet se déroule parfaitement bien, dès lors que les personnes impliquées sont motivées et ambassadrices du projet. Nous vous aiderons à trouver les bonnes ressources parmi vos collaborateurs.
Il y a plus de 4000 intégrateurs rien que dans l’hexagone ! Et près d’un millier d’éditeurs qui proposent d’intégrer leur solution logicielle. Nous évaluons les critères de réussites face à vos enjeux afin de définir le profil le plus adapté. La recette de la réussite d’un projet CRM-ERP passe à 70% par le prestataire qui vous accompagnera et à 30% par le produit. Et puis nous constatons que certains intégrateurs sont plus opérationnels que certains éditeurs. Déployer un projet est un métier. Développer des solutions logicielles en est un autre…
Voici quelques clés de la réussite de ces projets : L’implication de la direction – Des femmes et des hommes motivés et moteurs – Des jalons de projet simples et tournés vers l’essentiel – Une vérification de l’adoption de la solution – Une évolution et amélioration de l’existant tous les ans. Et bien d’autres composantes que nous aurons plaisir de partager avec vous.